ทำไมจึงต้อง "ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ"

ปัจจุบันภาวการณ์ดำเนินธุรกิจได้มีการแข่งขันสูงมากขึ้น ประกอบกับวิกฤตทางเศรษฐกิจทั่วโลก ที่มีความ ผันผวน ทำให้ต้นทุนการผลิตและการขนส่งสูงขึ้น ผู้ประกอบการจึงต้องตื่นตัวและพร้อมสำหรับการแข่งขันที่มีอยู่เพื่อหาแนวทางที่จะปรับปรุงพัฒนา และบริหารงานในกระบวนการต่างๆ ให้เกิดประสิทธิภาพ และสร้างศักยภาพในการแข่งขันให้กับองค์กรมากที่สุด ซึ่งการที่องค์กรจะสามารถแข่งขันได้นั้น ต้องสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว สามารถจัดการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ และมีกลยุทธ์ต่างๆที่จะทำให้องค์กรเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะการจัดการด้านโลจิสติกส์ ซึ่งได้เข้ามามีบทบาทสำคัญต่อการวางแผนและพัฒนากระบวนการทำงานต่างๆ และการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพทั้งระบบ เช่น ส่งมอบสินค้าและบริการได้ตรงตามความต้องการของลูกค้า ทั้งด้านคุณภาพสินค้า จำนวน เวลาที่ใช้ ตลอดจนการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า เป็นต้น ซึ่งจะช่วยให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้

กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของการส่งเสริมให้ผู้ประกอบการธุรกิจของไทยทั้งผู้ประกอบการค้าระหว่าประเทศ และผู้ให้บริการโลจิสติกส์ สามารถพัฒนาขีดความสารถในการแข่งขันทางธุรกิจ ด้วยการปรับปรุงกระบวนการ วิธีการทำงาน และระบบสารสนเทศ เพื่อเพิมประสิทธิภาพภายในองค์กร รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพ (การลดต้นทุน) การเพิ่มประสิทธิภาพบุคลากร (ลดเวลาการทำงาน) และการสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า จึงจัดให้มีโครงการ “ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์” เพื่อให้ผู้ประกอบการได้เรียนรู้และสามารถสร้างต้นแบบการดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีความเหมาะสมให้กับธุรกิจเพื่อการพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันต่อไป